En muchas empresas más de la mitad de los ingresos por ventas son empleados en la compra de insumos, en ese sentido es notorio saber que desde esta posición ejecutiva se pueden obtener reducciones de costos significativas, mejoras importantes en el desempeño de los proveedores a través de lograr una mayor eficiencia en los procesos administrativos lo que se traducirá en mayor rentabilidad para la empresa, convirtiéndola en un factor clave de competitividad.

Esta situación nos lleva a la necesidad de contar con ejecutivos más preparados y que cuenten con los conocimientos modernos para administrar esta área estratégica.

OBJETIVO

Desarrollar conocimientos y habilidades necesarias que permitan a los participantes realizar un análisis adecuado y una acertada toma de decisiones en los temas relacionados con el proceso del abastecimiento.

Así como dotarlo de capacidades gerenciales necesarias para enfrentarse exitosamente una negociación de compras, y aprendizaje de las diferentes técnicas de compra.

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El almacén ha dejado de ser un espacio donde las mercancías reposan, para convertirse en un eslabón clave en la cadena de suministro, en donde dos de sus aspectos más importantes son, que sus resultados afectan el nivel de servicio al Cliente y por otra parte la de los costos de posesión que impactan en los costos totales, además de la particularidad de que estos aspectos se presenten como "antagónicos".

Es importante notar, que la inversión promedio en inventarios, es de aproximadamente entre el 45% a 50% del total del activo, gestionar esa parte importante del capital de la empresa requiere sin lugar a dudas de ejecutivos más preparados y que cuenten con los conocimientos modernos para administrar esta área estratégica.

OBJETIVO

Desarrollar conocimientos y habilidades necesarias que permitan a los participantes realizar un análisis adecuado y una acertada toma de decisiones en los temas relacionados con el proceso del abastecimiento.

Así como dotarlo de capacidades gerenciales necesarias para enfrentarse exitosamente a una negociación de compras, y aprendizaje de las diferentes técnicas de compra.

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La gestión en el Transporte y la Distribución representan un porcentaje importante del costo total, son los que definen y marcan las diferentes etapas que la propiedad de un producto atraviesa desde el fabricante al consumidor final. Además en la medida que el producto llegue a su destino en el momento oportuno y al costo adecuado, le permitirán a la empresa seguir siendo competitivas en este mercado cada vez más exigente y cambiante.

Gestionar esa parte importante del capital de la empresa requiere sin lugar a dudas de ejecutivos más preparados y que cuenten con los conocimientos modernos para administrar esta área estratégica.

OBJETIVO

Actualizar y capacitar a los participantes en el conocimiento, mejores prácticas y principios nacionales e internacionales del transporte y distribución de carga, con el fin de aplicar herramientas que contribuyen a simplificar la red logística de permita la entrega del producto a servicio en forma eficiente a nivel nacional e internacional y así convertir el área de transporte en generadora de ventajas competitivas.

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